Om Principiul Pareto pentru managementul afacerilor
În¿elege¿i esen¿a principiului Pareto pentru managementul afacerilor (cunoscut ¿i sub numele de regula lui Pareto, legea lui Pareto, regula 80/20 ¿i legea celor püini ¿i vitali) în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Principiul Pareto este un model care poate fi aplicat în multe domenii diferite ¿i afirm¿ c¿, în multe cazuri, 80% din efecte sunt produsul a 20% din cauze. Aceasta permite companiilor s¿ fac¿ îmbun¿t¿¿iri în multe domenii, cum ar fi reläiile cu clien¿ii, marketingul reläional ¿i chiar vânz¿rile. Aceast¿ carte v¿ ofer¿ o introducere la îndemân¿ în principiul Pareto, un model care poate fi aplicat în mod universal în afaceri ¿i care are chiar ¿i utiliz¿ri în societatea în general. Nu numai c¿ ve¿i înv¿¿a cum s¿ în¿elege¿i raportul 80/20, dar ve¿i examina ¿i studii de caz din viäa real¿, îi ve¿i descoperi deficien¿ele, inclusiv ineficien¿a ocazional¿, ¿i ve¿i înv¿¿a despre modele conexe, cum ar fi modelul ABC ¿i teoria cozii lungi.Despre principiul Pareto pentru managementul afacerilor : Principiul Pareto este inspirat de constatarea faptului c¿ câteva gre¿eli sunt responsabile pentru majoritatea problemelor de pe linia de produc¿ie. Aceasta înseamn¿ c¿ eficien¿a ¿i gestionarea timpului pot fi îmbun¿t¿¿ite semnificativ cu un efort relativ mic, prin izolarea celor mai problematice erori. Ca urmare, principiul lui Pareto este utilizat în prezent în multe domenii, în special în afaceri ¿i în controlul calit¿¿ii. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum v¿ poate ajuta principiul Pareto pentru managementul afacerilor, ve¿i înv¿¿a cum s¿ evaluäi gravitatea problemelor dintr-un anumit domeniu ¿i ve¿i folosi rezultatele pentru a v¿ îmbun¿t¿¿i semnificativ gestionarea timpului ¿i eficien¿a. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modelele conexe v¿ vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.
Visa mer