New Leadership in der Unternehmenspraxis. Anforderungen an moderne Fuhrungskrafte

Faktoren wie der demografische Wandel, die fortschreitende Digitalisierung und der zunehmende Fachkräftemangel stellen immer komplexere Anforderungen an moderne Führungskräfte. Anforderungsgerechte und effektive Führungsstile, vereint in dem Begriff New Leadership, gewinnen dadurch immer mehr an Bedeutung.

Welche Konzepte von New Leadership gibt es? Wie lässt sich New Leadership in Unternehmen praktisch umsetzen? Und welche ökonomischen Folgen drohen Unternehmen in Deutschland, die das New Leadership nicht adäquat berücksichtigen und umsetzen?
Der Autor Sven Leichsenring gibt einen Überblick über die Herausforderungen moderner Führungskräfte und klärt die wichtigsten Fragen zu New Leadership. Dabei hebt er die Bedeutung des Risikomanagements im Bereich Personalwesen und Führung hervor und stellt Maßnahmen für die Führungskräfteentwicklung sowie -elektion in Unternehmen vor.
Aus dem Inhalt:
- Employer Branding
- Generation Y
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Mitarbeitermotivation
- Personalentwicklung
- Personalrisikomanagement