Böcker av Van Haren Publishing

'Das Foundation-Lernpaket besteht aus zwei Veröffentlichungen, PRINCE2(R) Foundation (6. Auflage) Englisch (ISBN: 978 94 018 0227 7) und Projektmanagement nach PRINCE2(R) (6. Auflage, ISBN: 978 90 8753 496 7) Warum einen PRINCE2(R)-Kurs machen? In jedem Projekt gibt es sechs Variablen. Diese Variablen müssen entsprechend verwaltet werden. Die sechs Variablen sind: Geld Zeit Qualität Rahmen Risiken Nutzen PRINCE2(R) ist ein integriertes Rahmenwerk aus Prozessen und Themen, welches Grundregeln zur Planung, Aufgabenverteilung, Kontrolle und Betreuung dieser sechs Aspekte der Projektleistung zur Verfügung stellt. PRINCE2(R) wird durch die Verwendung von Praxisbeispielen und -aufträgen beleuchtet. Die Teilnehmenden werden somit optimal für die PRINCE2(R) (6. Ausgabe) Foundation-Prüfung vorbereitet und erlenen die nötigen Grundlagen, um die Methode in ihren eigenen Fachgebieten anwenden zu können. PRINCE2(R) ist Teil eines integrierten Rahmenwerks mit allen AXELOS-Methoden und -modellen ITIL(R), M_o_R(R), MSP(R), MOV(R) and P3O(R). Nach Abschluss des Kurses können Sie: die Wichtigkeit, Verortung, den Nutzen und die Erfolgs- und Fehlschlagsfaktoren in Projekten benennen die Charakteristiken und Erfolgsfaktoren von projektbasierter Arbeit beschreiben die Grundlagen, Ziele und grundlegenden Definitionen projektbasierter Arbeit nach PRINCE2(R) beschreiben das Verhältnis zwischen Projekten und Tagesbetrieb in einer Organisation erkennen die Prinzipien, Themen und Hauptprozesse von PRINCE2(R) benennen, die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Hauptprozessen beschreiben und Beispiele von Daten, Ergebnissen und Produkten benennen, die zwischen den Hauptprozessen ausgetauscht werden die Wichtigkeit von zeitnaher und korrekter Kommunikation mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern beschreiben

'This is the official OBM Foundation Courseware. Students attending an officially accredited OBM Foundation Level training also get access to the online learning platform Knowingo.

'This book is intended for those who want to get started with carrying out improvement projects on the shop floor or in their own work environment. In addition, this book is intended for anyone who participates as a team member in a larger Lean or Six Sigma, Green or Black Belt project.

'The ArchiMate(R) Specification, a standard of The Open Group, defines an open and independent modeling language for Enterprise Architecture that is supported by different tool vendors and consulting firms.

Dans ce cours vous trouverez bien entendu toutes les informations sur cette méthode simple et efficace. Nous souhaitons également en profiter pour vous sensibiliser à une gestion de projet saine et durable, axée sur la livraison de Valeur et l'impact positif sur la société, tout en respectant des principes et des valeurs qui feront de vous un(e) professionnel(le) respecté(e).

We adviseren naast de PRINCE2 Agile(R) Foundation Courseware - Nederlands ook het officiële PRINCE2 Agile boek aan te schaffen (ISBN: 978 9925 600 47 2).

'AI For Business and Government is a standard for all professionals.'AI For Business and Government' is a certification that can be obtained after passing the corresponding exam.This can be best be achieved by participating in an AI For Business training course.

'In this courseware, you will not only "learn the ropes" about a very efficient and light methodology, you will also be exposed to a positive philosophy of good project management practice, focused on delivering value to citizens, following sustainable principles and ethics.

This publication is the specification of The Open Group IT4IT Standard, Version 3.0, a standard of The Open Group. It describes a reference architecture that can be used to manage the business of Information Technology (IT) and the associated end-to-end lifecycle management of Digital Products.

'This document is a compilation of TOGAF Series Guides addressing Business Architecture. It has been developed and approved by The Open Group and is part of the TOGAF Standard, 10th Edition.

'Dit boek beschrijft de methode CATS RVM, waarin middels realisatie- en verificatiemanagement de relatie wordt gelegd tussen contractmanagement en project- en servicemanagement. De methode CATS RVM is toe te passen binnen publieke en private organisaties, bij opdrachtgevers en leveranciers.

This book is a simple guide for anyone who wants to learn about the Agile concept and the Scrum framework by:¢ understanding the reasons behind various approaches instead of just going through do's and don'ts and cliches, and¢ understanding the diversity and range of ideas in this domain rather than just the latest fashion.There are three types of content in this book:1. Fundamental concepts: The first and the last chapters are about the meaning and dynamics of Agile projects. They build a solid foundation that helps you learn the details on the one hand, and on the other hand, find your own way in projects.2. Frameworks: The Scrum chapter goes through all the details of this most popular framework because anyone involved in Agile projects these days needs to be familiar with it. Another necessity is Kanban, which is explored in its own chapter.3. Practices: There are chapters about Crystal, eXtreme Programming, and DSDM(R), which all use these methods to explore the most common Agile practices and techniques.

IT Asset Management Foundation (ITAMF) is a certification that validates a professional's knowledge on managing the IT assets as part of an organization's strategy, compliance and risk management. The content covered by the certification is based upon the philosophy of ITAMOrg, a membership organization and thought leader in IT Asset Management.The certificate IT Asset Management Foundation is part of the ITAMOrg qualification program and has been developed in cooperation with international experts in the field.This workbook will help you prepare for the IT Asset Management Foundation (ITAMF) exam and provides you with an overview of the four key areas of IT Asset Management: ¢ Hardware Asset Management, including 'mobile devices'; ¢ Software Asset Management; ¢ Services & Cloud Asset Management; ¢ People & Information Asset Management, including 'Bring Your Own Device' (BYOD).

Basierend auf dem Erfolg von zEine Zusammenfassung des PMBOK(R) Guide - kurz und buendig" in der fuenften Ausgabe, ist eine neue Ausgabe verfasst, die nun vollstaendig auf die sechste Ausgabe des PMBOK(R) Guide (2017) abgestimmt ist. Wenn Sie mit dem PMBOK(R) Guide bereits vertraut sind, wird bereits der Titel dieses Buches Ihre Erwartungen erfuellen. Wenn der PMBOK(R) Guide Ihnen jedoch noch nicht begegnet ist: Der PMBOK(R) Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) ist als weltweiter Standard im Projektmanagement anerkannt. Bestaetigt wird dies durch die Tatsache, dass mehr als sechs Millionen Exemplare im Umlauf sind, beginnend mit der ersten Ausgabe aus dem Jahr 1987 bis zur Version 6, die 2017 veroeffentlicht wurde. In dieser Version 6 sind auch agile Konzepte integriert, da diese heutzutage ein wichtiger Bestandteil unserer Projektumgebungen sind. Der zGuide" ist im Original jedoch recht umfangreich, und deshalb bieten wir mit dieser Taschenbuchausgabe eine leichter zugaengliche und verkuerzte Version an, um einem breiteren Publikum einen einfacheren Zugang zu ermoeglichen. Das wirklich Neue an dieser sechsten Ausgabe im Vergleich zu frueheren Ausgaben ist, dass neben einigen kleineren Updates jeder PM-Aspekt - genannt Wissensbereich - nun einen Abschnitt mit dem Titel Ansaetze fuer agile und adaptive Umgebungen enthaelt, in dem beschrieben wird, wie diese Praktiken in Ihre Projekte integriert werden koennen. Ausserdem wird mehr Wert auf das strategische und betriebswirtschaftliche Wissen eines Projektleiters gelegt - einschliesslich der Diskussion der eher strategischen Dokumente zBusiness Case" und zBenefit Management Plan" - die unsere Projekte vorantreiben.Auf organisationsweiter Ebene unterstuetzt der PMBOK Guide (R) einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz fuer einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (=zStakeholder") die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Dieses Taschenbuch ist fuer Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nuetzlich, da dies die drei Schluesselrollen sind, die hier unterschieden werden. Ebenso nuetzlich ist das Buch fuer Projektnebenrollen (zum Beispiel fuer Mitglieder eines Projektmanagementbueros (PMO)). Es unterstuetzt alle Projektbeteiligten inzweierlei Hinsicht:¢ Besseres Verstaendnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewaehrte Praktikenim Projektmanagement beruhen;¢ Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes. Kurz gesagt: eine kompakte jedoch komplette Zusammenfassung des PMBOK Guide(R), fuer jedem der mit Projekmanagement beschaeftigt ist, fuer nur aâ??¬17,95!

Voor trainers is er gratis extra materiaal bij dit boek beschikbaar. Dit is te vinden onder het tabblad "Training Material". Log in met uw trainersaccount om het materiaal te raadplegen. Dit handboek 'Projectmanagement op basis van ICB versie 4' vervangt het zo succesvolle handboek 'Projectmanagement op basis van NCB versie 3'. Ook deze nieuwe versie is weer bedoeld voor alle projectprofessionals zoals projectmanagers, teammanagers en PMO-medewerkers als ook voor al diegenen die projecten moeten aansturen, zoals opdrachtgevers en andere leden van de projectstuurgroep.

Naast de ITIL(R) 4 Foundation Courseware - Nederlands (978 940 180 460 8) raden wij u aan om de overweging te maken de volgende publicatie aan te schaffen: ITIL(R)4 - Pocket Guide (ISBN: 978 940 180 442 4). ITIL(R)4 - Pocket Guide sluit aan op ITIL(R) 4 Foundation Courseware - Nederlands. Deze cursus is ontwikkeld om uw ITIL(R) 4 basisvaardigheid te ontwikkelen waardoor u een nieuwe kijk krijgt op IT Service Management through a Service Value System (SVS).ITIL(R) 4 leert u wat het betekent om een toevoeging te leveren aan de bedrijfswaarde evenals modellen zoals Lean IT, Agile en DevOps.De cursus is bedoelt voor ieder die werkt in de IT service branche of (meer) kennis nodig heeft van IT Service Management. Kandidaten van deze cursus moeten binnen 60 minuten 40 vragen beantwoorden. Deze vragen zijn multiple choice en het gebruik van het boek tijdens het examen is niet is toegestaan. Bij een score van 65% heeft u het examen behaald en krijgt u het certificaat. U kunt uw examinering starten nadat u de cursus heeft afgerond. De examinering kunt waar en wanneer u maar wilt starten. Het examen wordt online gemaakt met onder andere het gebruik van een webcam.Kandidaten die deze cursus willen volgen wordt geadviseerd om een basiskennis te hebben van IT en kennis van het eigen bedrijf.U gaat tijdens de ITIL(R) 4 cursus:¢ Inzicht verkrijgen in de sleutelbegrippen van Service Management¢ Inzicht verkrijgen hoe ITIL u kan helpen Service Management te implementeren in uw bedrijf¢ Inzicht verkrijgen van de 4 Service Management dimensies¢ Inzicht verkrijgen van het doel en de componenten van het ITIL Service Value System¢ Inzicht verkrijgen van Service Value Chain activiteiten en hoe deze aan elkaar relateren¢ Inzicht verkrijgen van het doel en de kernbegrippen van 25 ITIL praktijkvormen

Information is the currency of the information age and in many cases is the most valuable asset possessed by an organisation. Information security management is the discipline that focuses on protecting and securing these assets against the threats of natural disasters, fraud and other criminal activity, user error and system failure. Effective information security can be defined as the ‘preservation of confidentiality, integrity and availability of information.’ This book describes the approach taken by many organisations to realise these objectives. It discusses how information security cannot be achieved through technological means alone, but should include factors such as the organisation’s approach to risk and pragmatic day-to-day business operations. This Management Guide provides an overview of the implementation of an Information Security Management System that conforms to the requirements of ISO/IEC 27001:2005 and which uses controls derived from ISO/IEC 17799:2005. It covers the following: CertificationRiskDocumentation and Project Management issuesProcess approach and the PDCA cyclePreparation for an Audit