Böcker av Sadaf Fatima

Le volet "autonomisation des femmes" de la mission Convergence est mis en oeuvre par l'intermédiaire des centres de ressources sur le genre, qui fonctionnent au sein de la communauté et constituent les bras opérationnels de la mission. Le volet "autonomisation des femmes" vise au développement holistique des femmes vulnérables marginalisées par le biais d'interventions dans les domaines de l'alphabétisation, de la santé et des moyens de subsistance. Le programme GRC est une première étape remarquable pour que les femmes puissent prendre des décisions en matière de santé, acquérir des compétences en matière de communication et avoir une meilleure connaissance d'elles-mêmes. Investir dans les filles est exactement le moyen dont les communautés défavorisées ont besoin pour éradiquer la pauvreté intergénérationnelle et la sous-nutrition. Investir dans les femmes n'est pas seulement important au regard des droits des femmes à l'autonomisation, c'est aussi une décision économique judicieuse. En incluant les femmes dans le développement économique, il est probable que l'Inde connaîtra une croissance économique et une réussite accrues dans un avenir proche.

A componente de capacitação das mulheres da Missão Convergência está a ser implementada através dos Centros de Recursos de Género, que funcionam na comunidade e são os braços operacionais da Missão. O Componente de Empoderamento da Mulher tem como objetivo o desenvolvimento holístico das mulheres vulneráveis marginalizadas através de intervenções nas áreas que incluem Alfabetização, Saúde e Subsistência. O programa GRC é um primeiro e notável passo para que as mulheres sejam capacitadas nas suas decisões de saúde, competências de comunicação e auto-consciência. Investir nas raparigas é exatamente o veículo necessário para que as comunidades desfavorecidas possam erradicar a pobreza intergeracional e a subnutrição. Investir nas mulheres não é apenas importante tendo em conta os direitos das mulheres à capacitação, mas também uma decisão económica sensata. Ao incluir as mulheres no desenvolvimento económico, é provável que a Índia assista a um maior crescimento económico e sucesso num futuro próximo. No âmbito de um programa bem estruturado, os GRC fornecem educação não formal, formação profissional e desenvolvimento de competências, saúde e nutrição através de campos e clínicas e estão também a incutir virtudes de poupança e microcrédito através da formação de grupos de autoajuda (SHG).

La componente di empowerment femminile della Missione Convergenza viene attuata attraverso i Centri di Risorse di Genere; che funzionano nella comunità e sono i bracci operativi della Missione. La componente di empowerment femminile è finalizzata allo sviluppo olistico delle donne vulnerabili emarginate, attraverso interventi nelle aree dell'alfabetizzazione, della salute e della sussistenza. Il programma GRC è un primo e notevole passo per consentire alle donne di acquisire potere nelle loro decisioni in materia di salute, capacità di comunicazione e consapevolezza di sé. Investire nelle ragazze è esattamente il veicolo necessario per le comunità svantaggiate, al fine di sradicare la povertà intergenerazionale e la sottoalimentazione. Investire nelle donne non è solo importante in vista dei diritti delle donne all'empowerment, ma è anche una saggia decisione economica. Includendo le donne nello sviluppo economico, è probabile che l'India vedrà una maggiore crescita economica e un maggiore successo nel prossimo futuro. Nell'ambito di un programma ben strutturato, i GRC forniscono Educazione non formale, Formazione professionale e Sviluppo delle competenze, Salute e Nutrizione attraverso campi e cliniche e stanno anche instillando le virtù della parsimonia e del microcredito attraverso la formazione di Gruppi di Auto-Aiuto (SHG).

Komponent rasshireniq praw i wozmozhnostej zhenschin w ramkah Missii Konwergenciq realizuetsq cherez Centry gendernyh resursow, kotorye funkcioniruüt w soobschestwah i qwlqütsq operatiwnymi rychagami Missii. Komponent rasshireniq praw i wozmozhnostej zhenschin naprawlen na celostnoe razwitie marginalizirowannyh uqzwimyh zhenschin posredstwom meropriqtij w takih oblastqh, kak gramotnost', zdorow'e i sredstwa k suschestwowaniü. Programma GRC - äto perwyj i zamechatel'nyj shag k rasshireniü praw i wozmozhnostej zhenschin w prinqtii reshenij, kasaüschihsq zdorow'q, nawykow obscheniq i samosoznaniq. Inwesticii w dewochek - äto imenno to sredstwo, kotoroe neobhodimo dlq obezdolennyh soobschestw, chtoby iskorenit' nischetu i nedostatochnoe pitanie, peredaüschiesq iz pokoleniq w pokolenie. Inwesticii w zhenschin ne tol'ko wazhny s tochki zreniq praw zhenschin na rasshirenie praw i wozmozhnostej, no i qwlqütsq mudrym äkonomicheskim resheniem. Vklüchiw zhenschin w äkonomicheskoe razwitie, Indiq, weroqtno, dob'etsq äkonomicheskogo rosta i uspeha w blizhajshem buduschem. V ramkah horosho strukturirowannoj programmy GRC predostawlqüt neformal'noe obrazowanie, professional'noe obuchenie i razwitie nawykow, zdorow'e i pitanie cherez lagerq i kliniki, a takzhe priwiwaüt dobrodeteli berezhliwosti i mikrokreditowaniq putem sozdaniq grupp samopomoschi (SHGs).

Die Frauenförderungskomponente der Mission Convergence wird durch die Gender-Ressourcenzentren umgesetzt, die in den Gemeinden arbeiten und die operativen Arme der Mission sind. Die Komponente zur Stärkung der Frauen zielt auf eine ganzheitliche Entwicklung der marginalisierten, gefährdeten Frauen durch Maßnahmen in den Bereichen Alphabetisierung, Gesundheit und Lebensunterhalt ab. Das GRC-Programm ist ein erster und bemerkenswerter Schritt, um Frauen in ihren gesundheitlichen Entscheidungen, ihren Kommunikationsfähigkeiten und ihrem Selbstbewusstsein zu stärken. Die Investition in Mädchen ist genau das Mittel, das unterprivilegierte Gemeinschaften brauchen, um die generationenübergreifende Armut und Unterernährung zu beseitigen. In Frauen zu investieren ist nicht nur im Hinblick auf das Recht der Frauen auf Selbstbestimmung wichtig, sondern auch eine kluge wirtschaftliche Entscheidung. Durch die Einbeziehung von Frauen in die wirtschaftliche Entwicklung ist es wahrscheinlich, dass Indien in naher Zukunft ein höheres Wirtschaftswachstum und mehr Erfolg erleben wird. Im Rahmen eines gut strukturierten Programms bieten die GRCs nicht-formale Bildung, Berufsausbildung und Qualifikationsentwicklung, Gesundheit und Ernährung durch Camps und Kliniken an und vermitteln durch die Bildung von Selbsthilfegruppen (SHGs) auch Tugenden wie Sparsamkeit und Mikrokredite.

Alors que nous nous dirigeons vers le 21e siècle, les idées de bien-être et de services aux employés évoluent également. Autrefois, ces idées étaient suivies en raison de leur nature statutaire, mais aujourd'hui, de nombreuses organisations y participent volontairement. Ce changement radical s'est produit en raison du développement de la notion qui considère les employés comme une ressource "humaine". C'est ainsi qu'est apparu le concept de satisfaction des employés. Aujourd'hui, la satisfaction est considérée comme directement proportionnelle à la performance de l'employé au travail et il est donc devenu vital pour les organisations de suivre le niveau de satisfaction des employés afin de fournir les meilleures performances possibles. Cela a également permis de contrôler le taux de rotation du personnel, car plus un employé est insatisfait, plus il y a de chances qu'il quitte l'entreprise. Ainsi, les mesures de bien-être sont prises plus sérieusement de nos jours pour assurer la satisfaction des employés et la croissance de l'organisation.

À medida que nos aproximamos do século XXI, o mesmo acontece com as ideias de bem-estar e serviços dos empregados. Outrora, estas ideias eram seguidas devido à sua natureza estatutária, mas agora muitas organizações participam voluntariamente. Esta mudança radical ocorreu devido ao desenvolvimento de uma noção que considera os empregados como Recurso "Humano". Com isto surgiu o conceito de satisfação dos empregados. Agora a satisfação é considerada directamente proporcional ao desempenho do empregado no trabalho, pelo que se tornou vital para as organizações manterem um registo do nível de satisfação do empregado, a fim de darem o melhor desempenho possível. Além disso, ajudou a controlar a taxa de rotatividade dos empregados, uma vez que, quanto mais insatisfeito estiver um empregado, maiores são as hipóteses de ele deixar a organização. Assim, as medidas de bem-estar são hoje em dia mais seriamente tomadas para assegurar a satisfação e o crescimento dos empregados da organização.

Con il passaggio al XXI secolo, anche le idee sul benessere e sui servizi per i dipendenti si sono evolute. Un tempo queste idee erano seguite a causa della loro natura statutaria, ma ora molte organizzazioni vi partecipano volontariamente. Questo cambiamento radicale è avvenuto grazie allo sviluppo di una nozione che considera i dipendenti come una risorsa "umana". Con ciò è nato il concetto di soddisfazione dei dipendenti. Ora si ritiene che la soddisfazione sia direttamente proporzionale alle prestazioni dei dipendenti sul lavoro e quindi è diventato fondamentale per le organizzazioni tenere traccia del livello di soddisfazione dei dipendenti al fine di fornire le migliori prestazioni possibili. Inoltre, ha aiutato a tenere sotto controllo il tasso di turnover dei dipendenti, poiché più un dipendente è insoddisfatto, maggiori sono le possibilità che lasci l'organizzazione. Per questo motivo, oggi le misure di welfare sono prese più seriamente per garantire la soddisfazione dei dipendenti e la crescita dell'organizzazione.

Po mere togo kak my dwizhemsq k 21 weku, menqütsq i predstawleniq o blagosostoqnii i uslugah dlq sotrudnikow. Kogda-to ätim ideqm sledowali iz-za ih ustawnogo haraktera, no teper' mnogie organizacii uchastwuüt w nih dobrowol'no. Jeto radikal'noe izmenenie proizoshlo iz-za razwitiq koncepcii, kotoraq rassmatriwaet sotrudnikow kak "chelowecheskij" resurs. Vmeste s ätim poqwilas' koncepciq udowletworennosti sotrudnikow. Teper' schitaetsq, chto udowletworennost' prqmo proporcional'na proizwoditel'nosti rabotnika na rabote, poätomu dlq organizacij stalo zhiznenno wazhnym otslezhiwat' urowen' udowletworennosti sotrudnikow, chtoby obespechit' nailuchshuü proizwoditel'nost'. Krome togo, äto pomoglo kontrolirowat' koäfficient tekuchesti kadrow, tak kak chem bol'she sotrudnik neudowletworen, tem bol'she shansow, chto on pokinet organizaciü. Takim obrazom, w nastoqschee wremq dlq obespecheniq udowletworennosti sotrudnikow i rosta organizacii bolee ser'ezno otnosqtsq k meram po uluchsheniü blagosostoqniq.

Mit dem Übergang zum 21. Jahrhundert haben sich auch die Ideen der Arbeitnehmerwohlfahrt und der Dienstleistungen weiterentwickelt. Früher wurden diese Ideen aufgrund ihres gesetzlichen Charakters verfolgt, aber jetzt beteiligen sich viele Organisationen freiwillig daran. Dieser radikale Wandel ist auf die Entwicklung eines Konzepts zurückzuführen, das die Mitarbeiter als "menschliche" Ressource betrachtet. Damit kam auch das Konzept der Mitarbeiterzufriedenheit auf. Nun wird die Zufriedenheit als direkt proportional zur Arbeitsleistung des Mitarbeiters angesehen, und so wurde es für die Unternehmen unerlässlich, den Zufriedenheitsgrad der Mitarbeiter im Auge zu behalten, um bestmögliche Leistungen zu erbringen. Außerdem half es, die Fluktuationsrate unter Kontrolle zu halten, denn je unzufriedener ein Mitarbeiter ist, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass er das Unternehmen verlässt. Daher werden heutzutage Wohlfahrtsmaßnahmen ernsthafter ergriffen, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter und das Wachstum des Unternehmens zu gewährleisten.