Böcker av Gercimar Martins

Ce livre vise à contribuer à la compréhension de l'importance du développement du capital humain, en soulignant ses avantages pour obtenir des résultats significatifs dans la réalisation des objectifs établis dans sa planification analytique, la réduction de la rotation du personnel et l'obtention de bénéfices. En tant que potentiel innovant, il est essentiel que les entreprises l'intègrent dans leur gestion stratégique des ressources humaines et dans leurs pratiques administratives afin d'agir de manière compétitive dans les scénarios actuels et futurs. Pour que l'entreprise continue à progresser et à développer une base compétitive sur le marché, elle doit accorder une attention particulière à ses ressources internes, c'est-à-dire au capital humain, afin de mettre en place une stratégie de survie importante et de créer ainsi un tremplin pour la réussite de l'organisation. Elle souligne l'importance des personnes pour l'entreprise et le fait que leurs performances dépendent d'elles, ce qui lui permet de rester plus équilibrée et structurée sur le marché, en garantissant qu'à la fin du processus, le succès souhaité est atteint et que de nouveaux objectifs peuvent être fixés, grâce à la confiance et à la capacité que son capital humain peut exercer pour son propre bénéfice et au nom de l'organisation.

This book aims to contribute to the understanding of the importance of human capital development, highlighting its advantages for obtaining significant results in reaching the goals established in its analytical planning, reducing staff turnover and obtaining profit. As an innovative potential, it is essential that companies incorporate it into their Strategic Management of Human Resources and administrative practices to act competitively in current and future scenarios. For the company to keep rising and develop a competitive base in the market, it needs to pay attention mainly to its internal resources, that is, human capital, to build an important survival strategy thus creating a tip for obtaining the success of the organization. It highlights the importance of people for the company and that their performance depends on them, which enables it to remain more balanced and structured in the market, ensuring that at the end of the process the desired success is obtained and new goals can be set, by the confidence and capacity that its human capital can exercise for their own benefit and on behalf of the organization.