Böcker av Dagmar Gerigk

Ziele erreichen ist eine Frage der richtigen Strategie. Denn Erfolg ist kein Glück, sondern durchaus planbar. Obwohl alle zu wissen scheinen, dass strategisches Denken und Handeln wichtig ist, nutzen es die wenigsten Menschen. Machen Sie es besser und werden Sie einzigartig! Leadership Coach Dagmar Gerigk liefert Ihnen mit diesem Leitfaden die nötigen Werkzeuge, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen. Sie lernen, Strategie-Blockaden abzulegen, eine tragfähige Vision zu kreieren und Schritt für Schritt Ihre individuelle Strategie zu entwickeln. Sie definieren OKR (Objektives and Key Results), setzten sich realistische SMART-Ziele und kontrollieren Ihren Erfolg mittels festgelegten KPI (Key Performance Indicators). Die vorgestellten Methoden funktionieren für Führungskräfte, Unternehmer, Gründer, Selbstständige, Privatpersonen - kurz für alle, die etwas bewegen wollen.

Nervensägen im Job, wer kennt sie nicht? Schwierige Menschen kosten Zeit und rauben uns Energie, die uns für andere Dinge fehlt - mit fatalen Folgen: - Konflikte nehmen zu.- Prozesse verlangsamen sich.- Die Produktivität und das Ergebnis leiden.Leadership Coach Dagmar Gerigk liefert Ihnen sieben pragmatische Wege und Handlungsstrategien, wie Sie sich souverän gegenüber schwierigen Menschen positionieren. Außerdem lernen Sie, wie Sie schwierige Menschen manchmal sogar für Ihre Zwecke nutzen können. Auf dass Nörgler, Besserwisser, Blender, Lügner, Narzissten oder Mikromanager Sie nicht länger aus der Fassung bringen können!"Schwierige Menschen sind überall, doch wir sind ihnen vor allem am Arbeits- platz nicht hilflos ausgeliefert. Dagmar Gerigk erklärt gelassen, humorvoll und praxistauglich, wie effiziente Strategien zur Problemlösung und -bewältigung aussehen können."- Carola Heine, Marketingexpertin und Autorin von "Blogpost-Anatomie""Ein echtes Arbeitsbuch, das schwierige Menschentypen differenziert erklärt. Konkrete Umsetzungstipps und viele Praxisbeispiele liefern das Rüstzeug für Situationen, die man selbst erlebt oder möglicherweise noch vor sich hat."- Oliver Büchel, Fachbuchautor und Key-Account-Management-Berater