The concept of Communities of Practice is nowadays ‘common parlance’ in the private and public sector. However, research concerning the potential and benefits of CoPs embedded in public organizations lacks behind. Consequently, it still remains vague whether informal CoPs are able to unfold their widely recognized potential in terms of knowledge creation and dissemination within the context of the public sector. To shed light on this issue, the author employs the German Federal Armed Forces as a research setting since it is an outstanding example for a supremely hierarchical public organization showing a high degree of formalization in structure and processes. The research at hand particularly focuses the entanglement of the formal organization with the informal CoPs. More specifically, the author was inspired by the interest in exploring which role these informal entities play in regard to the development of knowledge and innovations, thereby, possibly fostering the organizational knowledge management as well as the adaptability of a supremely hierarchical public organization.About the authorAndré Kreutzmann prepared the dissertation at hand at the Institute of Technology and Innovation Management at the Helmut-Schmidt-University. As a member of a research project commissioned by the German Ministry of Defense, he investigated the potential of Communities of Practice in terms of knowledge management, innovation development, and organizational adaptation.
Innovation research has investigated the relevance of innovations for organizational competitiveness and the role of innovations for social as well as economic welfare. Accordingly, scholars and practitioners frequently emphasize the innovation processes that lead to desired innovative outcomes. Nevertheless, these innovation processes have to be carried out by motivated individuals. Increasingly, academic literature takes the mindsets of these actors into consideration. However, diverging conceptualizations limit our understanding of the term "mindset" and the role of individuals¿ mindsets in organizational innovation efforts. This book aims at opening the ¿black box¿ of innovation as a mindset. Linking mindset theories from social psychology to the context of frugal innovation, the author provides rigorous conceptual work on mindsets in innovation. This conceptual research is supported by findings from two empirical studies. This book makes important contributions to theoryand practice: to academic research by developing conceptual clarity on understanding innovation as a mindset and providing supportive empirical evidence, and to innovation practice by showing how a detailed understanding of individuals¿ mindsets can inform evidence-based change interventions.
Moritz Goeldner analyzes the unexplored phenomenon of patients and caregivers as innovators with respect to their own unmet medical needs in two complementary studies.
This dissertation uncovers how informal and self-organized communities of practice as a source of learning and adaptability are embedded in their formal organizational surroundings.
In this book Florian Andresen aims to unpack the "capability rigidity paradox" within the dynamic capability view.
Basierend auf einem multi-theoretischen Ansatz untersucht Judith Terstriep die Wirkung regionaler Cluster auf die Innovativität von Unternehmen. Die Analyse nutzt Befragungsdaten von Unternehmen aus zwei Software- und IT-Service Clustern. Die Ergebnisse zeigen, dass intensive Interaktionen zwischen den im Cluster organisierten Akteuren das Entstehen von Innovationskooperationen fördert. Dies gilt vor allem für Unternehmen, die über eine hohe Absorptionsfähigkeit verfügen. Diese Kooperationen steigern jedoch nicht unmittelbar den unternehmerischen Innovationserfolg. Wie Unternehmen die vorhandenen Potenziale einer Clustermitgliedschaft besser nutzen können und welchen Beitrag das Clustermanagement dazu leisten kann, veranschaulicht die Autorin in ihren Handlungsempfehlungen.
Michael Wustmans liefert anhand von vier Fallstudien praktische Einblicke in die Umsetzung und Weiterentwicklung der Patent Intelligence von technologieorientierten Unternehmen, denen unterschiedliche Mittel für die Erschließung von Wissen aus Patentdaten zur Verfügung stehen. Durch die Abbildung relevanter Fähigkeiten für die Patent Intelligence, die Nutzung des 7D Reifegradmodells für das Patentmanagement zur Untersuchung und Weiterentwicklung der Fähigkeiten sowie dem Aufzeigen von Möglichkeiten zur Implementierung der Patent Intelligence in die Ablauforganisation werden konkrete Einblicke in und Handlungsempfehlungen für technologieorientierte Unternehmen aufgezeigt und abgeleitet.
Timo Weyrauch untersucht, welche Kriterien eine frugale Innnovation definieren und wie frugale Innovationen entwickelt werden können. Im ersten Teil der Untersuchung werden auf Basis eines Literaturreviews sowie einer qualitativen Befragung drei Kriterien entwickelt, um frugale von nicht-frugalen Innovationen abzugrenzen. Im zweiten Teil wird durch Anwendung der Aktionsforschung untersucht, wie der Innovations- und Produktentwicklungsprozess auszurichten ist. Der Autor zeigt, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden frugale Innovationen gezielt entwickelt werden können.
Der Autor erarbeitet Gestaltungsempfehlungen für ein Produktkostenmanagement, das Kostensenkungspotentiale nicht erst vom Ort der Entstehung von Produktkosten, sondern bereits vom Ort ihrer Festlegung her sucht.
Den Unternehmen in Deutschland stehen vielfältige Konfliktbeilegungsverfahren zur Verfügung. Theresa Wand untersucht in diesem Buch im Besonderen, unter welchen Bedingungen die Nutzung einer Mediation, eines Schiedsgerichtsverfahren oder die Durchführung eines Gerichtsverfahrens geeignet ist. Darüber hinaus zeigt sie, welche internen Organisationsmaßnahmen Unternehmen institutionalisieren sollten, um den Umgang mit Konflikten transaktionskostengünstig zu gestalten.
Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke.
Lars Janzik analysiert die Motivation von Mitgliedern einer innovativen, herstellerunabhangigen Online-Community aus dem Konsumguterbereich und unterscheidet dabei Motivgruppen in Abhangigkeiten von Phasen der Mitgliedschaft. Die Ergebnisse unterstutzen Unternehmen dabei Online-Communities als Instrument der Kundenintegration und der Produktentwicklung zu entdecken bzw. besser zu nutzen.
An Empirical Analysis of the Value Contribution of Different Search Strategies for Corporate Foresight
An Empirical Investigation on User Innovation Processes
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